"Måla med ljus"

Har du en diktator på arbetsplatsen?

De flesta av oss har säkert stött på ordet diktator och vi har alla en ganska så klar bild av vad en diktator är. Men om man går till ordets ursprungliga betydelse så är en diktator en person som fattar sina beslut utan att fråga någon annan om råd. 

Ordet diktator har sitt ursprung i det gamla rommariket där en person kunde få oinskränkt makt av senaten under en period på sex månader. Att utse någon till diktator var endast tänkt som en nödåtgärd under riktigt tuffa perioder av krig och uppror. När tiden var över skulle makten återlämnas till senaten. Senare missbrukades diktatorstiteln och maktlystna personer utnämnde sig till diktatorer på livstid.

Det finns många som har enväldiga diktatorer som chefer. Jag tror att det är bra att ha en tydlig ledare på arbetsplatsen, men jag tror även att det är bra om alla viktiga beslut som fattas sker i samförstånd mellan chefen och personalen. Det finns allt för många företag där besluten fattas över huvudet på de anställda och i vissa skräckexempel har de anställda inte en aning om vilka beslut som den enväldige chefen har fattat, förrän kunderna börjar ställa frågor till dem… 

Ett av de värsta exemplen på diktatorer på arbetsplatsen som jag har hört talas om var när receptionisten på ett företag fick utskällning efter utskällning från arga konsumenter utan att ha en aning om vad det gällde… I efterhand fick hon och de andra i personalen reda på att chefen på företaget hade tackat ja till en tivelaktig telefonkampanj utan att först meddela den personal som direkt berördes av kampanjen... 

Ha du också erfarenhet av diktatorer på arbetsplatsen? Skriv då gärna några rader i kommentarsfältet. Om du inte är medlem på Fotosidan kan du kommentera artikeln genom att gå in via http://www.chasid.fotosidan.se/blog/77320.htm 

2012-01-31 10:41   Björn Wångblad[BF]

Förutom att diktatorn ofta är inhuman enligt min erfarenhet så är han inte ens lönsam för företag och organisationer i längden. Men att jobba på sikt verkar inte vara intressant längre.
MBL och annat medinflytande reduceras till ett minimum. Många är rädda för chefen och undanhåller därför helt eller delsvis information som kan vara viktig för beslutsfattaren. Detta fenomen splittrar ochså personalen och minskar den anställdes lust att komma med kreativa förslag till förbättringar.

Nä, ledare liknande Janne Carlzon i SAS kunde konsten att både skapa bra arbetsklimat, öka vinsten och göra kunderna nöjdare. Men det var på den tiden företag skulle byggas upp och expandera. Nu är även högste chefen åtklämd av styrelse och ägare som vill ha avkastning på kapitalet omedelbart.

Svar från Chasid 2012-02-02 09:50

Tack för din kommentar Björn :)
De flesta diktatorerna är inte anställda utan äger sina företag. Jag håller med dig om att det arbetsklimatet som vi har i Sverige idag inte är bra och det leder till att personalen inte gör ett så bra arbete som de skulle kunna göra om de hade haft bättre arbetsförhållanden och mer att säga till om.
//Mikael Good

2012-01-31 14:14   Haifisch

Har faktiskt just idag arbetat sista arbetsdagen under en chef som förutom vara en diktator, även skulle kunna diagnostiseras som en narcissistisk sociopat med en släng av schizofreni. Håller inte avtal, skickar fakturor innan arbeten är utförda, träffar aldrig kunder öga mot öga förrän dom kräver det. Skickar nya offerter direkt till kunder som säger upp för att tjänsten inte skall utföras längre. Stjäl från delägare, bygger nytt hus som firman får betala, fakturerar arbeten gjorda av bolaget på sitt eget sidobolag. Luftfakturor är inte ovanligt heller...
Gör någon sig illa så är det första man hör världens största asgarv från idioten. När en tjej på jobbet vurpade med motorcykeln var hans första ord 'HAHAHAHA vilket klantarsel du är!'

Nä tack och lov är man där ifrån nu....faktum är att alla har slutat, han är ensam kvar.

Svar från Chasid 2012-02-02 09:52

Tack för din kommentar Tobias :)
Det är bara att grattulera att du har undsluppit en sådan chef. Undrar just vad ledningen för företaget tänkte när de anlitade honom och hur de skulle reagera om de fick reda på att han hanterar företagets pengar som sina egna...
//Mikael Good